賢い 具体・抽象が行ったり来たりが常にできる 意図を考える 例)テストでもなぜこの問題が多くて どんな人を欲しているのかなどから 出題の意図を考えるようにする →ドラクエにしても ひとつひとつの言動に なんで今これをしたのか 何を意図した言葉なのか …

相手の顔だったりを見た時 焦ってはいけない。 こっちも険しい顔してたり 焦りが出てスタンスと離れる 自分も似てて 簡潔に伝えるぐらいのほうが良い 無理くり着地をテーマとかにするのは 営業としては大切だから最初は必要 具体例を出す時 相手から出るもの…

本を読むことに関しては 今はマーケラボで勉強してる 本からのインプットしての アウトプットは難しい。 学びを上乗せしすぎるのは バグが起きるかもしれないから まずはマーケラボをしっかり見る。 UGC →一般ユーザーによって作られたコンテンツ タピオカと…

お客さんの理想などの イメージを膨らます。 ここを大きくしてあげる 教育のタームでは 話したいことが決まってるなら こっちから質問すると良い 目標設定も決まってる人 決まってない人ではこんな違いがある だからこそ目標設定をする →目標設定の価値を高…

ビジネス 意思決定が利益 タイムトライアルしてない人多い 時間＋施策＝結果→結果 1リストはいくらか どこを効率化するのか 伸び代はどこにあるのか 何を良くするのかを考える もちろん大切だが %とリスト数だけを見過ぎ プロセスをまずは決める 決まった作…

大手:上手くいったやり方を繰り返す 自分:今からうまくいくやり方を探す 時間×クオリティー×成果 積み上げていくことも大切で 1ヶ月で出た金額を 次は半月で出すなど そのためにも「点」では見ない 「流れ」を見て仕事をする。 数字のデータも同じで流れで見…

話し方とスタンスが一貫してる 雰囲気がすごく良いからこそ よく捉えてもらえることもある イメージをつけるために サンプルデータなどを用意 抽象的なものにズレ無くす 質問がフワッとしてると 抽象的なぼんやりしたもので 返ってくるようになる。 ーーーー…

シナジー:相乗効果 売上を上げる相乗効果 経費削減の相乗効果 ニッチなところから大きくなる スケール前提で ターゲットの求めるもの お客さんへの強み 目的は 業態を変える、変えられる 論点は強く生き残れる ーーーーーーーーーーーーーーー 今やってる事…

マーケット感覚 →売れる/売れないをわかる 価値を分かること。 1.プライミング能力 自分の生活とマッチする 収入に対しての設定 「自分の価値基準を決める」 2.インセンティブシステムを理解 取った行動の背景 何で動いてるのか 何を思ってその行動したのか …

山田さんの場合 一冊30分ぐらいで ばっーって一気に読む。 「世界観」をつかむため。 全体像も掴むため。 整理してカテゴリー分けして記憶 ・目次で全体像掴む ・導入で概要掴む ・コンテンツ ・アクション 本を買う時もなんとなく買う 選んで初心者のためと…

例え話が下手くそ →自分自身もうまくないから 具体、抽象の訓練は必要 話の中で余計なことを言ってしまって 脱線していくことがある。 例え話をする前に 必ず経験があるのかないのかを聞く 相手の体験に被せて話す。 「面白い」 この言葉に関しても 何が面白…

できないやつ 1.約束守らない 2.言葉を大切にできない 3.自分の問題、失敗受け入れられない 言葉を大切にするは 認識の違いなのがあるから 必ずやるようにする。 ・問題と認識 ・自分の責任と思う これで向き合うことが大切 全て自己責任 問題解決と成長は前…

建て付けにもよるが 優しい感じだったり 話しやすい環境を作るのは とても大切。 元気に関しては テーマにもよるが 売るもの、スタンプ、振る舞いは 一貫できるような状態にする 最初は軽く現状、状況を聞いてる 何が本当はすごく嫌なのか 何が本当はほしい…

マーケ＝仕事 CTAに誘導しているのか ベースのライティング的な発想と ファネル的な発想がある デザインも 見せたいと読んでもらうで変わる LPの目的→CV整える、入り口揃える このLPも、投稿もストーリーも 全てだがなんとなく思いついたコピーは よさそうに…

仕事ができないやつ ・約束の尊重できない（時間、ルール） ・言葉を大切にできない （分からないけど分かったというなど） ・課題、失敗を受け入れられない 責任の範疇が狭い人だったり 意思決定がなかなかできない人 ーーーーーーーーーーーーーーーー 当…

名前の横の 【ダイエットは骨盤が9割】 なんの人って部分で見ると 伝わりやすい。 美肌ヨガトレーナーは 正直、伝わっていないし リストに聞いてもあまり認知がない それよりは ヨガが肌を綺麗にするというのを 伝えることができる そんな名前も良いのかなと…

心の底からの共感はできない 細分化したら絶対できていない 共感の認識 →相手のことを把握してのってあげる 共感は手法ではない 共感 →お客さんが言われたい言葉を タイミングよく言ってあげる事 ［ティーチング］ 経験豊富な人が相手に 自分の持ってる知識…

プロフィール いらない情報 お客さんが欲しいものだけ いれる情報はこだわる 私は誰なのか どういうアカウントなのか CTA こんな人に向けては 具体的にする 抽象的すぎる "楽しい" これも具体的にするべき ーーーーーーーーーーーー そもそもお客さんが 美肌…

Cookie デジタルマーケに用いられる技術のひとつ サイトに訪れたユーザーの情報を 一時的にユーザーのブラウザに保存する仕組み ビジネスモデル的に SEO.広告系が コンバージョンを正確に取れなくなる Cookieに関しては 法が整備されただけ 手法でやっていく…

仕事と遊びの切り替え 本気で遊べないから遊ばなければいい 仕事も遊びも本気でなる。 ここまでは本気でやるって 区切りをつけるのもあり 休憩と遊びは違う 自分にとって休憩（息抜き）は ドライブ、筋トレ、野球 ダーツなどは息抜きになるし すればそのあと…

ストレングスファインダー 細かい意思決定のベース どういうスタンスで 意思決定をしているか ストレングスファインダーで出た自分 これで楽しみ方や過ごし方は 変わってくるし、見えてくる 自分は ・未来志向 ・ポジティブ ・アレンジ ・包含 ・最上志向 購…

リスト単価を上げるなら リセールをしないのはよく分からない そもそも、ローンチ に リセールは含まれているし ミドル、エンドと 全て繋がりものになる ・なんで買わなかったのか ・買わなかったのか理由の教育 ・つじつまが合うように作る 実際に学習塾な…

お客さんに合わして話すは大切 だけどこれが難しい だからこそ、 自分のmt.電話を録音したり 録画するようにしていく。 ・ペース ・高圧的じゃないか ・難しくないか ・置いていってないか ・聞かれたことに対して 答える事ができてるか 撮って見直しは何度…

需要があるから供給が増える 供給が増えてきている 同じものが増えてきている →それはひとつの成功法 市場が広がっていって みんなが見てるという事で マーケを組めば良いだけの話 変化に対応していけばいい →瞬間的に察する事ができるか 何を見ているのか。…

教育からストーリーイメージがついていてる 論駁、ネガティブの排除した後丁寧にやるなら再度6項目を聞く。 ＋why nowで緊急性 オファーの仕方でどうですか？とかやってみたいですか？これは最低。 ざっくりの質問はダメ出しYES or NOではなくやる前提の両方…

主張をどう伝えるか ターゲットにしているお客さんが 本当に最後に求めてくれそうか お客さんが思ってるけど 言葉にはすることができてなくて 気づかないからこそそれを主張する。 どの段階で伝えるかについては お客さんに合わすようにする。 まずはお客さ…

全力出せない、本気になれるとか 全力というのは必死だから 自分の能力の過信をしない 前提、自分の能力はないと考える やればできるという人 やれてないという点で 継続できることも能力 努力でそこの力もつける必要はある 知識→インプット 経験→アウトプッ…

ペルソナの見つけ方 自己分析が1番 その理由 1.お客さんが似てくる 2.自分のことを深掘りする 電話対応 →フロント後のサポートで 信用は作るようにする。 建て付けがその半分以上を占める 電話での障壁は聞き取りにくい 仲良しになれば買うわけではない →信…

売れる教育 お客さんの印象に残ってる話 "ストーリー" ストーリーを使いながら 基本的には話すようにする。 物語は感情を上げやすい ストーリーと why me why youはセット 5〜10分はストーリーフォーミュラを スラスラとかっこよく話せるようにする ロープレ…